Einblicke in Finanzen und Investitionen für CFOs
Umsatz steigern, Kosten kontrollieren und finanzielle Risiken mindern
Führungskräfte aus dem Finanzbereich teilen ihre Perspektiven
CFOs möchten die digitale Geschicklichkeit ihrer Teams als Mittel zur Reduzierung von Risiken, Optimierung von Kosten und um den Wert auf Daten zu extrahieren steigern. Hier teilen hochrangige Finanzführungskräfte ihre Gedanken zur Modernisierung des Finanzwesens, zur Lean-Führung und zur sich verändernden Rolle des CFO.
Bewertung des ROI wichtiger Technologieinvestitionen
In den letzten 12 bis 24 Monaten hat ein durchschnittliches Unternehmen beträchtliche Investitionen in mehr als 10 verschiedene Lösungsbereiche getätigt. Neue Untersuchungen von ESG zeigen, dass sich IT- und Unternehmensleiter nicht darüber einig sind, welche dieser Technologieinvestitionen die größte Kapitalrendite erzielt hat.
Neudefinition des Technologie-ROI: Vereinung von IT- und Geschäftserwartungen
Trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten sind sich Unternehmen bewusst, dass Investitionen in Technologie entscheidend für die Förderung von Innovationen und die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils sind.
Berechnung der Kosten und des ROI generativer KI
Generative KI hat das Potenzial, Branchen und Unternehmen zu revolutionieren, aber wie viel kostet sie und wie misst man die Rendite dieser Investition? Diese Folge liefert praktische Hinweise zur Schätzung der Einführungskosten generativer KI, von der Modellauswahl bis hin zu den Infrastrukturanforderungen.
Finanzen im Executive-Insights-Podcast
AWS Executive Insights ist ein Podcast mit Diskussionen auf Führungsebene über Führung, Kultur, Innovation und die Maximierung des ROI von Technologieinvestitionen. Hören Sie sich Folgen der Sendung an, die sich auf persönliche Einblicke von Finanzführern aus verschiedenen Branchen und Ländern konzentrieren.
Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist:
„Ich denke, die Suche nach Verschwendung in Wertschöpfungsprozessen ist eine oft vernachlässigte Methode, die eher den Ideen des digitalen Zeitalters entspricht. Dies kann kurzfristige Kosten verursachen (z. B. Automatisierung zur Reduzierung sich wiederholender manueller Schritte), führt jedoch schnell zu dauerhaften und – was besonders wichtig ist – skalierbaren Einsparungen.“
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Unternehmenswert auf AWS
In diesem Dokument teilen wir mit, wie die AWS Cloud das Geschäft verändert, und bieten eine Analyse dieser vier Aspekte des Geschäftswerts auf der Grundlage von über 1 500 öffentlichen AWS-Fallstudien und der Untersuchung von 15 betrieblichen und finanziellen KPIs.
How to Think Like a Digital CFO
In diesem E-Book vergleicht AWS Enterprise Strategist Mark Schwartz die „alten“ und „neuen“ Arte der Definition, was ein CFO macht, um die Traits des heutigen digitalen CFO zu identifizieren. Obwohl verschiedene CFOs und ihre Unternehmen die Rolle unterschiedlich behandelt haben, ist klar, dass der CFO zentral geworden ist, um die digitale Leistung des Unternehmens anzutreiben.
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