Leadership innovant
Stratégies de leadership en matière de transformation numérique pour votre entreprise
L’évolution du leadership à l’ère numérique
Dans le paysage dynamique des entreprises modernes, les dirigeants doivent évoluer en s'adaptant aux paradigmes technologiques et culturels en constante évolution à l'ère numérique. Le succès dépend des leaders visionnaires, adaptatifs et socialement conscients qui peuvent naviguer dans les complexités de l'ère numérique tout en promouvant l'inclusion et la durabilité. Les organisations axées sur la croissance doivent redéfinir les modèles de leadership, en mettant l’accent sur la collaboration, l’innovation et la prise de décisions éthiques.
IA responsable : de l’atténuation des risques à la création de valeur
Rejoignez la journaliste primée et auteure à succès n° 1 du New York Times, Katie Couric, alors qu’elle explore les nouvelles études d’Accenture et AWS sur l’IA responsable. Découvrez comment les pratiques responsables en matière d’IA peuvent aider les organisations à atténuer les risques et à générer une valeur commerciale substantielle, en proposant des arguments convaincants aux dirigeants et aux membres du conseil d’administration pour défendre des initiatives d’IA responsable.
Conversation informelle avec Matt Garman, PDG d’AWS
Entretien avec Indra Nooyi, membre du conseil d’administration d’Amazon et ancienne PDG de PepsiCo
Guide du leader : comment passer de l’idée à la valeur grâce à l’IA générative
Une invention de pointe grâce à l’IA générative la plus récente d’AWS
Mise en place d’une culture de l’expérimentation : optimisation de la vitesse à grande échelle
Adaptation et résilience : élaborer une stratégie de données pour surmonter l’incertitude
Essor du CxO technique : comment les leaders peuvent garder une longueur d’avance
Adapter les pratiques de sécurité au nouveau paysage des menaces
AI across the org: Lessons from the frontlines of implementation
Elevating the customer experience: Building loyalty in any industry
Executive Visioning: Leading and Navigating Through Disruption
Dans cet atelier immersif, les dirigeants ont exploré des stratégies pratiques pour intégrer et développer de nouvelles fonctionnalités au sein de leur organisation. Grâce à des discussions avec leurs pairs et à des visualisations en direct, les participants ont abordé les défis de front, alors que les dirigeants d'AWS partageaient des cadres visant à améliorer les processus, à former les employés, à gérer les risques et à utiliser des technologies perturbatrices pour créer de la valeur commerciale. Les participants sont repartis avec des idées réalisables pour aider leurs organisations à s'adapter aux changements technologiques tout en conservant un avantage concurrentiel.
► Téléchargez dès maintenant : Executive Visioning: Leading and Navigating Through Disruption
Leadership d'opinion
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